Perubahan Dan Pengambangan Organisasi

     A.    PENGERTIAN PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

1.      Pengertian  Perubahan Organisasi

            Pengertian Perubahan Organisasi adalah suatu variasi dari cara-cara yang telah mapan,yang selama ini berlangsung dalam organisasi dan dipergunakan serta ditaati oleh anggota organisasi dalam melakukan aktivitasnya dan berbeda dari apa yang selama ini ada dan telah berlaku dalam organisasi.

            Pengertian Pengembangan Organisasi adalah suatu pendekatan sistematik, terpadu dan terencana untuk meningkatkan efektivitas organisasi serta memecahkan masalah-masalah (seperti kutrangnya kerja sama/koperasi, desentralisasi yang berlebihan dan kurang cepatnya komunikasi dan sebagainya) yang merintangi efisiensi pengoperasian pada semua tingkatan.

Desain dan Struktur Organisasi

A.    Dimensi struktur organisasi

1.      Kompleksitas.
            Kompleksitas merujuk pada tingkat diferensiasi yang ada di dalam sebuah organisasi. Diferensiasi horisontal mempertimbangkan tingkat pemisahan horisontal di antara unit-unit. Diferensiasi vertikal merujuk pada kedalaman hierarki organisasi. Diferensiasi spasial meliputi tingkat sejauh mana lokasi fasilitas dan para pegawai organisasi tersebar secara geografis. Peningkatan pada masalah satu dari ketiga faktor tersebut akan meningkatkan kompleksitas sebuah organisasi.

2.      Diferensiasi horisontal.

            Diferensiasi horisontal merujuk pada tingkat diferensiasi antara unit-unit berdasarkan orientasi para anggotanya, sifat dari tugas yang mer eka laksanakan, dan tingkat pendidikan serta pelatihannya.

3.      Diferensiasi vertical.

Kepemimpinan

A.    TEORI DAN ARTI PENTING KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepadapengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah “melakukanya dalam kerja” dengan praktik seperti pemagangan pada seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi.

Teori kepemimpinan pada umumnya berusaha untuk memberikan penjelasan dan interpretasi mengenai pemimpin dan kepemimpinan dengan mengemukakan beberapa segi antara lain : Latar belakang sejarah pemimpin dan kepemimpinan Kepemimpinan muncul sejalan dengan peradaban manusia. Pemimpin dan kepemimpinan selalu diperlukan dalam setiap masa. Sebab-sebab munculnya pemimpin Ada beberapa sebab seseorang menjadi pemimpin, antara lain:

Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi

    A.    DEFINISI

Pengambilan keputusan adalah tindakan pemilihan alternatif. Hal ini berkaian dengan fungsi manajemen. Menurut  Herbert A. Simon, ahli teori kepufusan dan organisasi mengonseptualisasikan tiga tahap utama dalam proses, pengambilan keputusan: (l) Aktivitas inteligens, (2) Aktivitas desain, (3) Aktivitas memilih. Dan definisnya sebagai berikut :

1. Aktivitas inteligensi Berasal dari pengertian militer "intelligence," Simon mendeskripsikan tahap awal ini sebagai penelusuran kondisi lingkungan yang memerlukan pengambilan keputusan.

2. Aktivitas desain.Selama tahap kedua, mungkin terjadi tindakan penemuan, pengembangan, dan analisis masalah.

3. Aktivitas memilihTahap ketiga dan terakhir ini merupakan pilihan sebenarnya-memilih tindakan tertentu dari yang tersedia.

Peran Komunikasi Dalam Organisasi

BAB I

PENDAHULUAN

1.1    Latar Belakang

Manusia di dalam kehidupannya harus berkomunikasi, artinya memerlukan orang lain dan membutuhkan kelompok atau masyarakat untuk saling berinteraksi. Hal ini merupakan suatu hakekat bahwa sebagian besar pribadi manusia terbentuk dari hasil integrasi sosial dengan sesama dalam kelompok dan masyarakat. Di dalam kelompok/organisasi itu selalu terdapat bentuk kepemimpinan yang merupakan masalah penting untuk kelangsungan hidup kelompok, yang terdiri dari pemimpin dan bawahan/karyawan. Di antara kedua belah pihak harus ada two-way-communications atau komunikasi dua arah atau komunikasi timbal balik, untuk itu diperlukan adanya kerja sama yang diharapkan untuk mencapai cita-cita, baik cita-cita pribadi, maupun kelompok, untuk mencapai tujuan suatu organisasi. Kerja sama tersebut terdiri dari berbagai maksud yang meliputi hubungan sosial/kebudayaan. Hubungan yang terjadi merupakan suatu proses adanya suatu keinginan masing-masing individu, untuk memperoleh suatu hasil yang nyata dan dapat memberikan manfaat untuk kehidupan yang berkelanjutan.

Pengalaman Organisasi Di Lingkungan Rumah (Karang Taruna)

Setiap orang pasti punya pengalaman tersendiri dalam berorganisasi. Saya ingin menceritakan pengalaman saya dalam berorganisasi. Organisasi ini terdiri dari sekumpulan anak muda/remaja yang ada dilingkungan rumah saya yaitu Karang Taruna. Jujur saja awalnya saya sangat malas mengikuti organisasi ini. Berhubung pada saat itu Bapak saya jadi Ketua RT rasanya tidak mungkin kalau saya tidak mengikuti karang taruna tersebut. Otomatis jika ada acara apa atau ada kegiatan apa saja pasti saya yang selalu disuruh untuk mengumpulkan teman-teman.

Untungnya saat itu karang taruna sudah berjalan sejak 10 tahun jadi struktur organisasinya sudah ada jadi saya tinggal mengikutinya saja. Setelah semuanya berjalan saya jadi merasa senang mengikuti karang taruna ini, karna dengan mengikuti karang taruna saya jadi bisa sering berkumpul dengan teman-teman dekat rumah yang mungkin sekolahnya berbeda atau punya aktivitas berbeda atau yang jarang ketemu jadi bisa berkumpul lagi biasanya pada saat rapat atau ada kegiatan. Jadi bisa dibilang berorganisasi sambil mempererat tali silaturahmi.

Sertifikat Seminar "Android And Mobile Commerce Unify"

"Android And Mobile Commerce Unify"